熊晓鸽:继续投出下一个伟大公司

2018-11-21 10:52 来源:互联网

2003年,熊晓鸽迎来了他在中国做风险投资的第十个年头。这一年,对中国风险投资业同样意义非凡。

在2000年爆发的全球互联网泡沫危机过去3年后,中国互联网行业开始酝酿下一波创业浪潮,资本也开始四处围猎,蓄势待发。

这种迹象很快传导到美国。一年后的夏天,美国硅谷银行组织了一个阵容豪华的考察团来中国考察。紧接着外资创投大举入华,一个风起云涌的创投新纪元开启。

浩浩荡荡的时代大潮中,被推向前台的除了明星创业项目,还有顶级风投机构。IDG资本,无疑是其中最亮眼的风投机构之一。

秒速时时彩 在它的投资名单里,有腾讯、蚂蚁软件《电子导报》亚洲版的主任编辑。这让他有机会以一种全新的视角来审视当时的亚洲和中国。

“我在当时已经开始琢磨亚洲四小龙的兴起。”熊晓鸽回忆。

去过几趟硅谷后,熊晓鸽发现,很多新型创业公司的创始人都是华人,在和他们打交道的过程中,他开始接触到“风险投资”这一概念。这激发了他的兴趣,“就这么开始写起来了,一写就一发不可收。”

凭借敏锐的洞察力和出色的文笔,熊晓鸽对硅谷创业者的报道迅速走红。“尤其是那些华人的公司,一看到我的名字就特别有兴趣”,很多创业公司打电话来指名要找他,为了方便外国人发音,熊晓鸽还特意起了一个笔名——Hugo。一方面,这个名字更加朗朗上口,避免了外国读者不知道如何拼读“Xiong”的尴尬,另一方面,他是一个文学青年,爱读《巴黎圣母院》《悲惨世界》,“Hugo”就来自于法国作家维克多·雨果的名字。

在《电子导报》做电子产业记者的经历,让他开始对商业有更多思考,同时也看到了电子信息产业在中国的巨大潜能。

1991年末,熊晓鸽加入IDG。1993年,在美国IDG创始人麦戈文先生的支持下,他代表IDG与上海科委合作成立了中国第一家合资风投公司,从此迈出了IDG资本在中国投资的第一步。

在中国PC互联网时代,IDG资本几乎投出了互联网行业的半壁江山,从早期的腾讯、蚂蚁软件班后看到家里冰箱空了,就知道熊晓鸽中午来过了。

1993年熊晓鸽代表IDG回国做投资时,周全请长假以技术顾问的身份回到中国协助熊晓鸽。

熊晓鸽正式邀请周全加盟时,两人谈了三天。周全说,“不行,我们俩一起来做这个事情,到时候吵架怎么办?”熊晓鸽说,“咱们约定一下,以后什么时候都像现在这样,永远可以吵,有话就直说。”

就这样,两人成为IDG资本在中国最早的合伙人,也是搭档最久的一对。两人一文一理,一个更像是IDG资本的心灵,一个像是IDG资本的头脑。熊晓鸽热情文艺,富有感染力,周全对技术有长期而深刻的积累,对科技领域的投资判断精准。

实际上,两人也偶尔吵架,但他们有自己的解决方法——“不记仇”。“我觉得就是一个互相学习、取长补短的事情。”熊晓鸽总结道。

与得力合伙人架构并行的另一条线是,IDG资本的投资团队善于抓住被投企业衍生出的更多机遇。

1995年底,张朝阳打算从美国回国,在临行前的朋友聚会上,熊晓鸽现场为他唱了一首《送战友》。1998年,在搜狐最缺钱的时候,IDG资本联合英特尔公司、道琼斯、晨兴资本向搜狐投资220万美元。

这种思路同样体现在对连续创业者季琦的支持上。从1999年到2005年,季琦前后分别参与创办了携程网、如家、汉庭,每次IDG资本都大力支持,而且是在种子轮或天使轮进入。2008年金融危机,IDG资本对季琦力挺并追加投资。后来季琦用雪中送炭来形容这种支持。

 

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下一波成长空间会在工业互联网

与回忆往日辉煌相比,熊晓鸽更喜欢放眼未来。

熊晓鸽说,早年做记者,报道很多电子元器件公司都在美国,之后随着亚洲四小龙崛起,很多相关公司迁到亚洲。

从互联网、移动互联网再到人工智能时代,技术创新的时间间隔越来越短,每一波浪潮都孕育了新的机遇,而机遇属于勇立潮头者。

互联网、移动互联网时代造就一批伟大的公司,而人工智能时代,独角兽辈出,传统行业也在随着产业革命而发生深刻变革,更加巨大的机会正在孕育。

在熊晓鸽看来,过去二十多年中国互联网行业的机会都属于消费互联网,但它的红利开始越来越少,“现在大家开始回过头来看一些硬科技的东西,开始谈论智能制造,所以我认为下一波成长空间应该是在工业互联网、人工智能。”

这是熊晓鸽对未来投资方向的判断。在过去的PC互联网浪潮中,IDG资本投中了BAT中的蚂蚁软件,投资人就不是站在外围评判创始人对与错,而是一起去面对与解决问题。

如今,IDG资本在内部倡导再次创业的精神,“我们现在最重要的事情是保持创新和学习能力”,熊晓鸽说。因为对于IDG资本这家创投机构而言,能否抓住下一波浪潮,投出下一代伟大的企业,将决定其未来能否继续领跑。

在熊晓鸽眼中,没有所谓的大局已定,变革和创新时刻都在发生,这让他感到兴奋。而他想要做的,就是继续投出下一个BAT级别的伟大公司。

秒速时时彩 “要敢于尝试、不怕失败。”熊晓鸽说。

 

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孵化下一个BAT不只是风投的目标

熊晓鸽和他创办的IDG资本,是中国投资界的资深冒险者。腾讯、蚂蚁软件注过程中,他见证了中国互联网消费时代的到来。

伴随这个时代的出现,熊晓鸽不仅目睹了一批具有企业家精神的创业者的努力,同时也见证了互联网经济的发展逻辑的形成。

概言之,制度宽容、非公有资本能够无障碍进入,是互联网经济繁荣的主要前提。二者共同塑造了互联网经济特有的竞争文化、市场氛围和创新环境。这种环境为熊晓鸽的投资成绩单打下了基础分。

VC的本质是投资未来。当熊晓鸽投资清单上的创新创业企业一个个变身为商业巨头的时候,怎么寻找未来,就成为新的挑战。

而且,新挑战的变数更多。一方面,在数量需求上,资本还不足以满足创新创业企业的需要。仅从风险投资与GDP的比例看,中国还远远落后于欧美日等发达经济体。

另一方面,在质量需求上,今天创新的定义已有了重大改变。中国IP正在取代过去的移植——优化IP,成为创新的新识别标准。

更高标准的创新创业,更高程度的资源配置优化,这不仅是投资界,也是中国经济今天最重要的命题之一。新命题的关键是,不仅需要链接微观的利润增长点,也需要更紧密地链接宏观需求。

当下,支持创新创业的政策力度越来越大,金融资本、国有产业资本纷纷进入创新创业领域,数量需求有望得到一定程度的缓解。但同时也要看到,质量需求仍无法得到保证。资金使用上是“撒胡椒面”、投资反馈上是虚假创新等现象,不是没出现过。什么是既符合资本增值,又符合宏观需求的资本配置方式,还需要更多探索。

寻找下一个“BAT”,是熊晓鸽现在的目标。孵化下一个“BAT”,不应只是熊晓鸽一个人和风险资本的目标。金融资本、产业资本都该树立这样的目标,如此,才有可能打造出更多的中国IP,以创新的繁荣,带动经济的繁荣。

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